Jeden Tag verschwenden unzählige Menschen ihre Zeit mit ineffizienten und überholten Prozessen.
Das ändern wir!
Wir lösen Ihre
Digitalisierungsschmerzen!
Ihren Weg für die Zukunft gestalten
Wir führen Ihre Gedanken und die aktuellen Trends zu starken Zielbildern zusammen und beschreiben mit Ihnen pragmatische Wege dorthin.
Zielbilder
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- Workshops zur Erarbeitung von gemeinsamen visionären Zielbildern als Idealvorstellung der Zukunft.
Digitalisierungsstrategie
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- Erarbeiten und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien (für gesamte Organisationen oder einzelne Fachbereiche)
- Blick in die Vergangenheit
- Erheben der Zielbilder als IDEAL
- Erarbeiten von pragmatischen Plänen zur Umsetzung der Strategie
IT-Strategie
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- Erarbeiten und Umsetzung von IT-Strategien
- Blick in die Vergangenheit
- Erheben der Zielbilder als IDEAL
- Erarbeiten von pragmatischen Plänen zur Umsetzung der Strategie
- Betrachtung aller Dimensionen wie z.B. Infrastruktur, Organisation, Servicemanagement, Innovationsmanagement, Wissensmanagement, Kultur,…
- Personalbedarfsbemessung für den IT-Personalbedarf (im gesamten Kontext Digitalisierung und in Abstimmung der zugehörigen Bereiche)
Neue Strukturen für Ihre Aufbau- und Ablauforganisation finden
Wir unterstützen Sie dabei, die Strukturen für das “Wer” und “Wie” für Ihre Fachbereiche und Ihre IT aufzusetzen.
Prozessmanagement
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- Prozesserhebung
- Prozessdokumentation (BPMN)
- Prozessanalyse
- Prozessharmonisierung über Teams oder Fachbereiche
- Aufbau Prozessregister auf Basis z.B. Kgst-Katalog
- Aufbau von Prozessmanagement
- Sparring im Prozessmanagement
- Aufbau von CapCheck
- Aufbau von Reifegradmodellen für z.B. OZG-Umsetzung
- Aufbau von prozessorientierten Organisationen
- Aufbau von Lotsen-Konzepten mit Fachämtern
- Sprechstunden für Modellierer (ad hoc Feedback und gemeinsame Modellierung)
- Schulungen (Prozesserhebung, Prozessmodellierung (BPMN Grundlagen, BPMN Experten), Prozessregister)
Projektmanagement
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- Projektmanagement einführen
- Projektmanagementprozesse aufsetzen
- Projektportfoliomanagement aufsetzen
- Auswahl der richtigen Vorgehensweise
- Schulungen
Servicemanagement
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- Servicemanagement aufsetzen
- IT-Servicemanagement einführen (nach z.B. ITIL)
- Software-Auswahl für das IT-Servicemanagement (Ticket-Systeme)
Ihre Organisation und die Prozesse darin digitalisieren
Ob Sie neue Software-Systeme auswählen oder individuell ihre Prozesse digitalisieren wollen. Wir helfen Ihnen von der ersten Idee bis zum Support nach der Einführung.
Software-Auswahl
- Software-Auswahl (Software-Casting: Anforderungsanalyse, Marktrecherche, Ausschreibung, Anbieterkoordination, Vertragsverhandlung)
- Einführung von Workflow-Systemen (PoC, Schulungen, Umsetzung, Betrieb, Sparring)
- Digitalisierungs-Workshops (Motivation für Digitalisierungsvorhaben)
- Setup Enterprise Architecture Management
- Schulung: Workflow-Konzeption, Workflow-Umsetzung (Evocom, AgilePoint, Camunda,…)
No- und Low-Code-Entwicklung
- Anforderungsanalyse und Erstellung von Pflichten- und Lastenheften
- Erstellung von Click-Dummys und MVPs
- UI/UX Design für Workflows, Webapps und Mobile-Apps
- Workflow-Entwicklung mit Low-Code Plattformen
- App-Entwicklung mit Low-Code Plattformen
- Webapp-Entwicklung mit Low-Code Plattformen
- Low-Code Einführung / Proof-of-Concept (POC)
- Schulungen und Trainings für Low-Code-Plattformen
- Deutschsprachiger technischer und fachlicher Support für Ihre Workflows.
Software-Entwicklung
- Anforderungsanalyse und Erstellung von Pflichten- und Lastenheften
- Erstellung von Click-Dummys und MVPs
- UI/UX Design für Webapps und Mobile-Apps
- Software-Entwicklung / Umsetzung von Fachverfahren (Web) oder Schnittstellen: Java / C# / JavaScript-Frameworks, Mobile Apps in Android
Ihre Mitarbeiter bei der Veränderung und im Wandel begleiten
Ihre Welt verändert sich täglich. Neue Prozesse, neue IT-Systeme und Reorganisation.
Wir sorgen dafür, dass Sie auf Ihrem Weg keine Mitarbeiter verlieren und sich Ihre Investition in die Digitalisierung auch wirklich lohnt!
Psychische Gefährdungsbeurteilung
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- Erhebung von Stressfaktoren und Motivation in der Organisation und den Prozessen
- Begleitung von Veränderungsmaßnahmen unter dem Blick der psychischen Gefährdung (Stress)
- Durchführung von psychischen Gefährdungsbeurteilungen
Veränderungsmanagement
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- Aufbau von Kommunikationskonzepten
- Begleitung von Führungskräften im Wandel
- Setup von Verhaltenshandbüchern z.B. „IT-Knigge“
- Mitarbeiterbefragungen / Interviews mit Fachämtern zur Hypothesenbildung und -belegung
- Begleitung von Software-Einführungsprojekten (z.B. DMS)
- Einführung von Change Management
- Schulung von Change Management-Experten
Change Management as a Service
- Externe Begleitung Ihrer Veränderung durch Workshops, Sprechstunden, Schulungen und die maximale Transparenz über den Stresslevel Ihrer Organisation durch unseren digitalen Werkzeugkasten MOTIVERSE!
Wobei können wir Sie unterstützen?
Werkzeuge aus unserer Digitalisierungsschmiede.
motiverse – Change Management as a Service
Der Mensch im Fokus. Wie kann der wichtigste Erfolgsfaktor der Digitalisierung – der Mensch – zukünftig besser in Arbeitsprozesse integriert werden? Mit motiverse haben Sie die Möglichkeit, die Stressfaktoren Ihrer Mitarbeiter zu messen, um so die Arbeitszufriedenheit zu erhalten/zu steigern. Sozusagen das “Langzeit EKG” für Ihre Organisation!
Digitale zentrale Heimplatzanmeldung
Das Fachverfahren für Pflegestützpunkte in Landratsämtern und Kommunen! Heimplatzanmeldung ist eine Plattform mit zentralem Anmeldeformular für Pflegeheime und bietet schnellen Zugriff auf Kennzahlen und Statistiken für Pflegestützpunkte und Sozialämter sowie eine digitale Warteliste für Pflegeheime und Träger.
Mit diesen Tools und Partnern arbeiten wir.
Microsoft Power Platform
Eine Sammlung von cloud-basierten Tools und Diensten, die von Microsoft entwickelt wurden, um Unternehmen bei der Erstellung von individuellen Geschäftsanwendungen, Automatisierungen und Datenanalysen zu unterstützen.
Camunda
Eine Open-Source-Plattform für Workflow-Automatisierung und Business Process Management (BPM). Sie bietet Tools und Funktionen, um Geschäftsprozesse zu modellieren, zu automatisieren und zu überwachen.
AgilePoint
AgilePoint digitalisiert Prozesse durch IT-System-Anbindung, LowCode-basierte schnelle Umsetzung, Kostenersparnis und Mitarbeiterbeteiligung im Change Management.
Prozessregister
Prozessregister ermöglicht eine umfassende Projektbearbeitung und IT-Sicherheit sowie die Erfüllung der EU-DSGVO-Anforderungen. Dies hilft bei der Abwehr von Haftungs-, Schadensersatz- und Strafansprüchen.
Wir inspirieren!
Erleben Sie unsere Passion für Innovation, Prozesse und Digitalisierung live. Wir entlarven falsche Technologie-Helden, entmystifizieren digitale Hypes und motivieren Sie für Ihre Themen.
Ob auf großen Bühnen oder vor ausgewählten Führungs- und Fachkräften als Motivator – wir sprechen das an, was die Menschen umtreibt!
Keynote
Mensch, Prozess, Technologie: Prozessinnovation mit echten Mehrwerten! – Florian Kurz bei Nexis in Hannover.
Podcast
Zeit sparen durch Digitalisierung – Fabian Meisinger zu Gast beim Gründerschiff.
Keynote
“Neue Helden” – Prof. Dr. Marco Mevius stellt auf der IT & Business die bamero AG und ihr Leistungsportfolio vor.
In guter Gesellschaft.
zufriedene Kund:innen
erfolgreiche Projekte
Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Kontaktieren Sie uns gerne telefonisch, vereinbaren Sie alternativ einen unverbindlichen Termin oder schicken Sie uns eine individuelle Anfrage.
Christina Bausch
Sales Assistant & Marketing