IT-Architektur für die öffentliche Verwaltung

Architektur für Ihre kommunale IT-Landschaft

DMS, Formularserver, Fachverfahren, Low-Code-Plattform und viele mehr – oft versinkt man im “Tool-Chaos”. 
Wir schaffen ein klares Bild über Ihre IT-Landschaft, deren künftige Verwendung, definieren mit Ihnen klare Prinzipien und bauen damit eine klare Ziel-Architektur.

Digitalisierungsstrategie für Kommunen und Landratsämter

 Weshalb Sie als Verwaltung ein klares Bild Ihrer
Architektur  benötigen?

Sie sind nicht allein, wenn...

  • Sie oft über Frage, in welchem System Anforderungen umgesetzt werden, diskutieren…
  • Sie keine klare Vorstellung davon haben, für was DMS, Formularserver, Low-Code-Plattform, Fachverfahren, Ticket-System künftig eingesetzt werden soll…
  • Sie keinen wirklichen Überblick über die Schnittstellen zwischen den Systemen haben…
  • Sie eine Toollandschaft haben, in der fast jedes Tool zwischenzeitlich über “Low-Code”, Formulare und Workflows ermöglicht…
  • Sie gefühlt viele Redundanzen bei der Daten- und Dokumentenablage sehen…
  • Sie in Diskussionen mit Ihrem Team oft feststellen, dass es kein klares Bild der künftigen Architektur gibt…
  • Es oft an Verantwortlichkeiten zu einzelnen Systemen und Schnittstellen mangelt…
  • Sie auf die Frage „Nach welchen Prinzipien bauen Sie Ihre Ziellandschaft auf?” keine Antwort haben…
  • Sie zwar viele Ideen zur Ziel-Architektur haben, diese aber nur schwer formulieren können…
  • Sie bei neuen Systemen und “Pilotprojekten” oft ein schlechtes Bauchgefühl hinsichtlich derer Funktionen und Schnittstellen haben…

      Wir helfen Ihnen klare kommunale Ziel-Architekturen  mit definierten Prinzipien zu generieren.

      Was macht für unsere kommunalen Kund:innen den Erfolg aus?

      Gemeinsam mit der bamero konnten wir die beiden Sichtweisen der Organisationsentwicklung sowie der IT im Rahmen der Strategieklausur zu einem starken Zielbild für unsere Zukunft verbinden. Durch einen Mix aus strategischen und methodischen Ergebnissen, wie auch tiefem technischen und fachlichem Sparring konnten wir operative Themenstellungen für unsere Mitarbeitenden greifbar machen und in Projekten umsetzen.

      Stefan Krause
      Amtsleitung Digitalisierung |
      Landratsamt Lörrach

      Die Digitalisierung und die Einführung der E-Akte warfen in unserer Verwaltung diverse Fragestellungen auf. Die Experten der bamero AG führten uns im Rahmen von abwechslungsreichen und gut aufgebauten Workshops zu einem klaren Zielbild und einem besseren Verständnis der möglichen Lösungsansätze. Methoden, Werkzeuge und Inhalte der Workshops waren innovativ, kurzweilig und motivierten unsere Mitarbeiter trotz der anspruchsvollen Themen.

      Gerd Schwarz

      Erster Beigeordneter | Stadtverwaltung Tettnang

      Wir haben uns bei der bamero AG jederzeit gut aufgehoben, kompetent beraten und verstanden gefühlt. Die Vorgehensweisen waren für uns sehr verständlich und wir konnten uns jederzeit selbst aktiv einbringen. Das hat Spaß und Lust auf mehr gemacht! Ich bin sehr zufrieden mit dem Projektergebnis und bin zuversichtlich, dass die E-Akte durch diese gründliche Vorbereitung effizient eingeführt werden kann.

      Silvio Schneidereit

      Fachbereichsleiter Ausländer- und Personalstandwesen | Landkreis Lindau

      Es braucht den Blick der bamero AG von außen auf unsere internen Prozesse, um zu erkennen, wo Potential für Vereinfachung liegt.

      Siegfried Ehrlinspiel
      IT-Leiter | Stadt Konstanz

      Gemeinsam mit der bamero AG haben wir es geschafft als zuständige Abteilung für das zentrale Prozessmanagement bei der Stadt Friedrichshafen strukturiert ein klares Zielbild zu formulieren und pragmatische Maßnahmen abzuleiten. Die begleitenden Schulungen und Beratung ermöglicht es uns selbst schrittweise den Herausforderungen im Umgang mit Verwaltungsprozessen zu begegnen.

      Nicole Dunkenberger
      Stellvertretende Amtsleiterin, Abteilungsleitung Organisationsentwicklung und digitale Transformation |
      Stadt Friedrichshafen

      Besonders schätzen wir an dieser Zusammenarbeit, dass uns nicht nur ein “Schema F” vorgesetzt wurde, sondern, dass die bamero ganz bewusst den Blick auf die bestehenden Problemstellungen und das Entwickeln einer dafür passenden Lösung für die Stadtverwaltung Memmingen legt.

      Tanja Schröck
      Amtsleitung Organisation und Digitalisierung |
      Stadt Memmingen

      Als Kommune stehen wir aktuell vor großen und vielfältigen Herausforderungen rund um das Thema Digitalisierung. Gemeinsam mit der bamero AG konnten wir sehr schnell und effizient Transparenz in das komplexe Thema Verwaltungsprozesse bringen.

      Johannes Henne
      Bürgermeister |
      Gemeinde Immenstaad am Bodensee

      Wir helfen Ihnen schnell klare Vorstellungen zur künftigen  Architektur
      zu entwickeln!

      Was wir leisten:

      Workshop “Kommunale Ziel-Architektur”

      Format: 5h, vor Ort oder remote. 

      Setup
      Wir starten NICHT auf der grünen Wiese.
      Wir möchten genau dort ansetzen, wo Sie aktuell stehen. Deshalb ist uns eine gute Vorbereitung und Abstimmung vorab mit Ihren Experten sehr wichtig.

      Zielbild-Workshops
      Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern aus IT, ORGA, Stabstellen und Digitalisierungsteams erarbeiten wir Ihre Architektur-Prinzipien und generieren auf Basis Ihrer konkreten Anforderungen Ihre Ziel-Architektur.

      UND wir bringen langjährige Erfahrung über die gesetzlichen Anforderungen und technischen Stolpersteine mit.

      Erarbeitung Ziel-Architektur
      Im Nachgang zum Workshop erarbeiten wir für Sie aus der Skizze die konkrete Architektur.

       

      Zudem erhalten Sie natürlich eine Einschätzung zu Ihrer Situation von unseren Experten.

       

       

       

       

      Was Sie erhalten:

      • Eine Ziel-Architektur als Bild zur Vermittlung der Vision mit Informationen zu Function Ownership, Schnittstellen, Verantwortlichkeiten und vielem mehr.
      • Die Architektur-Prinzipien beschreiben die konkreten Motivationen, auf welche Sie bei der Umsetzung und Weiterentwicklung Ihrer IT achten möchten.
      • Ein „pragmatischer Plan“ als Maßnahmenplan beschreibt die zur weiteren Umsetzung der Architektur notwendigen Schritte.
      • Eine Experteneinschätzung zu den Potenzialen und Risiken gibt Ihnen Sicherheit auf dem Weg in die Verwaltungsdigitalisierung.

       

      Was sich ganz konkret ändert?

      • Ihre Teams um IT & Digitalisierung haben ein klares Bild über die Ziel-Architektur und die Rolle der einzelnen Systeme darin.
      • Lästige Diskussion über die Priorisierung werden reduziert, da der pragmatische Plan den Weg transparent aufzeigt.
      • Eine Mittelbewertung für Sach- und Personalkosten für den Haushalt wird klarer.
      • Ihre Experten erleben und erlernen, wie unsere Experten starke Zielbilder generieren – und können dieses Wissen direkt für andere Themen anwenden.

       

      w

      Kommunikation ins Team?

      Wir stehen für unsere Ergebnisse ein:
      Daher stellen wir diese gerne vor Ihrem Team vor und helfen Ihnen bei der Kommunikation in die Organisation.

      Und danach?

      Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch bei der Einführung von EAM, Software-Auswahl und konkreten Umsetzung der identifizierten Handlungsfelder.

      Setzen Sie – wie viele andere Kommunen, Landratsämter und Ministerien – auf unsere kommunale  Expertise

      …denn: Wir begleiten seit mehr als 10 Jahren kleine Kommunen, große Städte, Landkreise und Ministerien bei der Verwaltungsdigitalisierung.

      Vereinbaren Sie noch heute einen unverbindlichen Termin.

      Digitalisierungsstrategie für Kommunen und Landratsämter

      Florian Kurz
      Enterprise Architect

      Sie haben Fragen?
      Sprechen Sie uns jetzt direkt an.

      +49 7531 58455 0

      Häufige  Frage und Antworten  zum Thema Enterprise Architecture Management.

      Wir haben uns bereits eine initiale Architektur überlegt und kommen nicht weiter - was können wir tun?

      Lassen Sie uns gerne Ihre aktuellen Ergebnisse sichten – wir starten bewusst nie auf der „grünen Wiese“ und arbeiten Ihre Ergebnisse in ein starkes Zielbild ein.

      Wir haben eigentlich schon viele Systeme im Einsatz - fehlt uns was?

      Diese Frage klären wir gerne gemeinsam im Workshop.

      Rund um OZG, Wissensmanagement, Prozessmanagement, Projektmanagement etc. gibt es natürlich eine Vielzahl von Anwendungen und Systemen. Letztendlich zählen immer Ihre konkreten Anforderungen.

      Und was ist mit alle den Fachverfahren?

      Im Rahmen unserer Architektur-Workshops klären wir die Architektur für Ihre übergeordneten Systeme wie z.B. DMS, OZG etc..

      Die große Landschaft von Fachverfahren spiel zunächst eine untergeordnete Rolle.
      Natürlich kann man je nach Anforderungen einzelne Fachverfahren z.B. aus dem Rechnungsprüfungsamt integrieren.

      Einen Großteil der Fachverfahren blenden wir allerdings bewusst aus und erweitern die Architektur nach Bedarf.
      Die Ziel-Architektur soll insbesondere Fragen zu den Kernsystemen beantworten. Fachverfahren fokussieren sehr oft einzelne fachliche Themen aus den Sachgebieten / Ämtern und sind deshalb weniger relevant.

      Wir sind sehr speziell / haben spezielle Anforderungen...

      Verständlich. Deshalb sind unsere Ziel-Architekturen und pragmatischen Pläne IMMER maßgeschneidert.