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Externer Digitalisierungsexperte

Das DMS einführen, Formulare für das OZG umsetzen und parallel die Möglichkeiten für KI-Bots evaluieren?
Zu viele Aufgaben für das knapp bemessene Personal.

Wir bieten Ihnen Experten zur Begleitung Ihrer Fachbereiche und Verstärkung Ihrer Digitalisierungsteams.

Digitalisierungsstrategie für Kommunen und Landratsämter

 Weshalb Sie als Verwaltung von
externen Digitalisierungsexperten  profitieren?

Sie sind nicht allein, wenn...

  • Ihre Projektliste immer länger wird…
  • die Fachbereiche mit der Umsetzungsgeschwindigkeit nicht zufrieden sind…
  • Sie täglich neue Anforderungen abwimmeln müssen…
  • Sie keine Zeit haben sich wirklich mit neuen Technologien und Trends zu beschäftigen…
  • neue Mitarbeiter im Bereich E-Government und IT lange eingearbeitet werden müssen…
  • die „Digital-Lotsen“ in den Fachbereichen keine Stellenanteile haben und somit auch nicht wirklich Zeit für die Digitalisierung aufbringen können…
  • Anforderungsmanagement, Projektmanagement, Prozessmanagement, OZG, BITV, DMS, Wissensmanagement und vieles mehr immer zu kurz kommen…
  • Sie aktuell kein weiteres Personal einstellen können…
  • Sie aktuell kein qualifiziertes Personal finden…
  • Sie kurzfristig einen Personalausfall kompensieren müssen…

      Wir helfen Ihnen schnell und unkompliziert mit externer Expertise  Ihre Verwaltungsdigitalisierung voranzutreiben.

      Was macht für unsere kommunalen Kund:innen den Erfolg aus?

      Projekte wurden parallel umgesetzt und erzielten gute Ergebnisse. Methodisch fehlte jedoch eine gemeinsame Grundlage. Ziel war es, diese zu schaffen und Projektarbeit effizienter sowie transparenter zu gestalten.
      [...]
      Die Schulung war ein entscheidender Schritt. Sie hat eine gemeinsame Sprache geschaffen, auf deren Basis wir nun Standards, Prozesse und eine nachhaltige Projektkultur weiterentwickeln können.

      Sabrina Petek

      Amt für Personal und Innovation / Referat Digitalisierung | Landratsamt Konstanz
      Die Zusammenarbeit mit der bamero AG im Rahmen unserer formcycle-Schulung war durchweg positiv. Bereits im Kick-off konnten wir gemeinsam die für uns relevanten Themen definieren, die anschließend gezielt in der Schulung aufgegriffen wurden. Besonders überzeugt haben uns die strukturierte Vorbereitung und die praxisnahe Vermittlung der Inhalte an den beiden Schulungsterminen. Durch die enge Abstimmung und die kompetente Betreuung fühlten wir uns jederzeit sehr gut unterstützt und konnten das Gelernte direkt in der täglichen Arbeit anwenden.

      Miriam Wüstenbecker

      Alte Hansestadt Lemgo

      Die Stadt Detmold arbeitet im Rahmen der Digitalisierung von Verwaltungsleistungen mit der bamero AG zusammen, um die technische Umsetzung von Online-Diensten auf Basis von FORMCYCLE zu optimieren. Im Fokus der Kooperation steht die fachliche Unterstützung bei der Erstellung komplexer digitaler Formulare.

      Besonders hervorzuheben ist die zielorientierte Unterstützung bei spezifischen technischen Fragestellungen, etwa im Bereich von Validierungen oder individuellen Logiken. Durch die kurzen Kommunikationswege und die fundierte Expertise der bamero AG konnten technische Anforderungen effizient gelöst und die Bereitstellung digitaler Formulare beschleunigt werden.

      Wir schätzen die bamero AG als einen verlässlichen Partner, der uns bei der Umsetzung unserer Digitalisierungsziele kompetent begleitet.

      Dennis Schäffer

      Chief Digital Officer | Stadt Detmold
      Stockach ist eine Stadt im Landkreis Konstanz im Süden Baden-Württembergs und bildet ein Mittelzentrum für die umliegenden Gemeinden. Die Stadt Stockach ist dabei, das Thema Digitalisierung vorantreiben. Gemeinsam mit der bamero AG haben wir es geschafft, ein klares Zielbild zum Thema „Einstieg in die E-Akte im Bereich Personalwesen“ zu formulieren. Im Rahmen eines Zielbildworkshops wurden die gesetzlichen Anforderungen an die E-Akte geklärt, eine neue Aktenstruktur wurde generiert und der Verwaltungsprozess „Mitarbeitereinführung“ konnte erhoben werden. Unter Berücksichtigung aller neuen Strukturen haben wir ein Ergebnis erarbeitet, mit dem die Stadt Stockach sehr zufrieden ist. Auch in Zukunft werden wir als Stadt, bei anstehenden Digitalisierungsthemen, auf die bamero AG zählen.

      Thorsten Keller

      Sachgebietsleiter | Stadt Stockach

      Im Rahmen des Projekts wurde ein komplexer Verwaltungsprozess gemeinsam strukturiert und analysiert. Darauf aufbauend haben wir einen zukunftsfähigen SOLL-Prozess entwickelt, der sowohl die fachlichen, rechtlichen und technischen Anforderungen im Hinblick auf die Digitalisierung berücksichtigt. Besonders überzeugt hat uns die praxisnahe Vorgehensweise, die Wissenskommunikation und die partnerschaftliche Zusammenarbeit der bamero AG. Durch das Projekt sind wir nun in der Lage, die nächsten Schritte zur digitalen Umsetzung des Prozesses zielgerichtet anzugehen.

      Stadt Bayreuth

      Stadt Bayreuth

      Die Zusammenarbeit mit der bamero AG war für unser Projekt ein voller Erfolg. Innerhalb kürzester Zeit hat das Team uns mit seiner Expertise in der Formularerstellung mit formcycle XIMA unterstützt und es geschafft, in nur zwei Wochen rund 20 Formulare fertigzustellen. Besonders beeindruckt hat uns die hohe Flexibilität und die schnelle Einarbeitung in unsere Anforderungen. Dank der Unterstützung konnten wir unser Vorhaben termingerecht und effizient umsetzen. Wir danken der bamero AG für die hervorragende Zusammenarbeit und freuen uns auf zukünftige Projekte!

      Johanna Asal

      Landratsamt Lörrach

      Gemeinsam mit der bamero konnten wir die beiden Sichtweisen der Organisationsentwicklung sowie der IT im Rahmen der Strategieklausur zu einem starken Zielbild für unsere Zukunft verbinden. Durch einen Mix aus strategischen und methodischen Ergebnissen, wie auch tiefem technischen und fachlichem Sparring konnten wir operative Themenstellungen für unsere Mitarbeitenden greifbar machen und in Projekten umsetzen.

      Stefan Krause

      Amtsleitung Digitalisierung | Landratsamt Lörrach

      Besonders schätzen wir an dieser Zusammenarbeit, dass uns nicht nur ein "Schema F" vorgesetzt wurde, sondern, dass die bamero ganz bewusst den Blick auf die bestehenden Problemstellungen und das Entwickeln einer dafür passenden Lösung für die Stadtverwaltung Memmingen legt.

      Tanja Schröck

      Amtsleitung Organisation und Digitalisierung |
      Stadt Memmingen

      Wir haben uns bei der bamero AG jederzeit gut aufgehoben, kompetent beraten und verstanden gefühlt. Die Vorgehensweisen waren für uns sehr verständlich und wir konnten uns jederzeit selbst aktiv einbringen. Das hat Spaß und Lust auf mehr gemacht! Ich bin sehr zufrieden mit dem Projektergebnis und bin zuversichtlich, dass die E-Akte durch diese gründliche Vorbereitung effizient eingeführt werden kann.

      Silvio Schneidereit

      Fachbereichsleiter Ausländer- und Personalstandwesen | Landkreis Lindau

      Die Digitalisierung und die Einführung der E-Akte warfen in unserer Verwaltung diverse Fragestellungen auf. Die Experten der bamero AG führten uns im Rahmen von abwechslungsreichen und gut aufgebauten Workshops zu einem klaren Zielbild und einem besseren Verständnis der möglichen Lösungsansätze. Methoden, Werkzeuge und Inhalte der Workshops waren innovativ, kurzweilig und motivierten unsere Mitarbeiter trotz der anspruchsvollen Themen.

      Gerd Schwarz

      Erster Beigeordneter | Stadtverwaltung Tettnang

      Das Sozial- und Jugendamt (SJA) der Stadt Konstanz suchte nach einer Lösung um die Vielzahl der eingehenden Anfragen per E-Mail besser abarbeiten zu können. Durch die langjährige Geschäftsbeziehung mit der bamero AG war ein kompetenter Ansprechpartner bereits bekannt. Der Aufwand für das manuelle Sortieren, Zuweisen und Steuern der Bearbeitung dieser Anfragen war mit den herkömmlichen Bordmitteln (Outlook) nicht mehr in der zur Verfügung stehenden Zeit möglich.
      Die bamero AG optimierte für uns diesen Prozess, indem die eingehenden Anfragen aus dem zentralen Postfach direkt und automatisiert in ein Kanban-Bord importiert werden. Hierbei haben wir, je nach Vorgang, bereits hinterlegte Antwortnachrichten eingebunden, welche automatisiert verschickt werden. Sämtliche Anfragen sind somit auf der zentralen Plattform als Aufgaben definiert und können den Zuständigkeitsbereichen zugewiesen werden. Der aktualisierte Stand der einzelnen Aufgaben steht somit auch der Amtsleitung umgehend zur Verfügung. Mit weniger Zeitaufwand erreichen wir so eine verbesserte Übersichtlichkeit der anstehenden Aufgaben, deren Bearbeitungsstand und somit eine hohe Effektivität.

      Alfred Kaufmann

      Leiter des städtischen Sozial- und Jugendamts | Stadt Konstanz

      Es braucht den Blick der bamero AG von außen auf unsere internen Prozesse, um zu erkennen, wo Potential für Vereinfachung liegt.

      Siegfried Ehrlinspiel

      IT-Leiter | Stadt Konstanz

      Gemeinsam mit der bamero AG haben wir es geschafft als zuständige Abteilung für das zentrale Prozessmanagement bei der Stadt Friedrichshafen strukturiert ein klares Zielbild zu formulieren und pragmatische Maßnahmen abzuleiten. Die begleitenden Schulungen und Beratung ermöglicht es uns selbst schrittweise den Herausforderungen im Umgang mit Verwaltungsprozessen zu begegnen.

      Nicole Dunkenberger

      Stellvertretende Amtsleiterin, Abteilungsleitung Organisationsentwicklung und digitale Transformation | Stadt Friedrichshafen

      Als Kommune stehen wir aktuell vor großen und vielfältigen Herausforderungen rund um das Thema Digitalisierung. Gemeinsam mit der bamero AG konnten wir sehr schnell und effizient Transparenz in das komplexe Thema Verwaltungsprozesse bringen.

      Johannes Henne

      Bürgermeister | Gemeinde Immenstaad am Bodensee

      [..] Auch bei der Umsetzung der IT-Strategie in Themenfeldern wie Outsourcing-Analyse oder IT-Service-Management setzen wir auf die Zusammenarbeit mit bamero. Als Verwaltung schätzen wir an der bamero die langjährige Erfahrung im kommunalen Bereich, das offene Sparring in allen Themen und die Bereitschaft, für die gemeinsam erarbeiteten Ergebnisse auch vor unserem Gemeinderat persönlich einzustehen.

      Jens Hulbert

      Hauptamtsleiter Gemeindeverwaltung |
      Gemeinde Meckenbeuren

      „Die bamero AG hat uns mit einem durchdachten Vorgehen zu einem zugeschnittenen digitalen Zielbild verholfen und uns auch gezeigt, wie der Weg dorthin genau aussieht. Durch eine Vielzahl an Expertentipps und wertvollen Hinweisen, haben wir viele wichtige Eindrücke mitgenommen. Wir fühlen uns nun gut ausgestattet, um die wichtigen Aufgaben in der Umsetzung der Digitalisierung anzugehen!“

      Thomas Klas

      Digitalisierungsbeauftragter |
      Markt Garmisch-Partenkirchen

      Flexibel mit Sachkosten planen,
      statt langfristig mit Personalkosten planen.

      Was wir leisten:

      Innerhalb von wenigen Tagen stellen wir Ihnen Experten für unterschiedliche Anforderungen zur Verfügung.

      • Projektmanagement
      • Prozessmanagement
      • Wissensmanagement
      • Anforderungsmanagement
      • OZG-Umsetzung mit XIMA formcycle
      • KI-Einführung mit EMMA und GPT’s
      • DMS-Einführung
      • Erarbeitung und Einführung von Scan-Verfahren (TR-RESISCAN)
      • Software-Auswahl / Ausschreibung für Fachverfahren
      • Personalbedarfsbemessung und Reorganisation
      • Veränderungsbegleitung / Change Management
      • Digitalisierungszielbilder

       

      und vieles mehr…

       

       

       

       

      Was Sie erhalten:

      Je nach Bedarf:

      • Digital-Lotsen und Prozessmanager für Ihre Ämter und Fachbereiche
      • Projektmanager für einzelne Projekte
      • Change Manager für neue Software oder Reorganisation
      • eGov-Experten für die Umsetzung des OZG und Einführung des DMS
      • Prozessmanager für den Aufbau von Prozessregistern oder der Dokumentation von Prozessen

       

      Was sich ganz konkret ändert?

      • Ihre Projektliste wird schnell und spürbar „kleiner“
      • Einhaltung von Vorgaben, Projektzielen und Meilensteinen
      • Mehr Zufriedenheit bei den Fachbereichen, Ämtern und Sachgebieten
      • Bessere Koordination der Digitalisierung durch mehr Ressourcen
      • Weniger Stress und Überlastung in der IT, ORGA, Digitalisierungsteams und dem E-Government

       

      Häufige  Frage und Antworten  zum Thema externe Digitalisierungsexperten

      Wir haben kurzfristig einen Personalausfall - wie schnell können Sie uns Hilfe anbieten?

      Generell sind wir in der Lage innerhalb von wenigen Tagen Experten zur Verfügung zu stellen.

      Selbstverständlich hängt die Verfügbarkeit von Ihrem konkreten Bedarf ab.

      Wir haben keine großen Budgets für externe Unterstützung - können Sie dennoch helfen?

      Unsere „Digitalisierungsexperten as a Service“ verstehen sich als einfaches und flexible Dienstleistung.

      Ob monatliche Fixpreise oder flexible Abrufkontingente – bisher konnten wir für jede Budgetsituation Lösungen finden.

      Haben Sie auch Erfahrung in System XYZ?

      Natürlich können wir keine Fachexperten für alle Fachverfahren etc. stellen.

      Unsere Expertise bezieht sich auf Methoden rund um das Projektmanagement, Prozessmanagement, OKR, IREB, ITSM wie auch Fachbereiche rund um OZG, eGov / DMS.

      Spezielle Anwendungen wie beispielsweise Stackfield, XIMA formcycle, ServiceBW, KI EMMA oder auch DMS-Systeme wie enaio, regisafe, komXwork etc. sind tägliche Arbeitsmittel für uns.

      Setzen Sie – wie viele andere Kommunen, Landratsämter und Ministerien – auf unsere kommunale  Expertise

      ...denn: Wir begleiten seit mehr als 10 Jahren kleine Kommunen, große Städte, Landkreise und Ministerien bei der Verwaltungsdigitalisierung.

      Flexibel und integriert

      Unsere Experten arbeiten Hand in Hand mit Ihren Digitalisierungsexperten und direkt mit den Fachbereichen.

      Und danach?

      Sie möchten eigene Experten aufbauen? Kein Problem, gerne helfen unsere Experten Ihren neuen Kollegen beim Onboarding und mit aktivem Wissenstransfer.

      Vereinbaren Sie noch heute einen unverbindlichen Termin.

      Digitalisierungsstrategie für Kommunen und Landratsämter

      Florian Kurz
      CEO

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