Success Story: Bosch Manufacturing Solutions | BMG & bamero AG – IT strategisch steuern, Architektur gezielt entwickeln
Wie Bosch Manufacturing Solutions | BMG mit bamero ein leistungsfähiges IT-Steuerungsmodell und ein zukunftsfähiges Architekturmanagement etablierte
Bosch Manufacturing Solutions, kurz BMG, ist ein weltweit führender Anbieter im Sondermaschinenbau. Um auch in Zukunft im internationalen Wettbewerb vorne zu bleiben, braucht es nicht nur starke Produkte, sondern auch eine leistungsstarke IT- und Prozesslandschaft. Gemeinsam mit der bamero AG stellte BMG in zwei wegweisenden Projekten die Weichen für eine strategisch gesteuerte, agile und zukunftsfähige digitale Infrastruktur – durch professionelles Portfolio Management und ein pragmatisches Enterprise Architecture Management (EAM).
„Mit dem Start in eine klar strukturierte und strategisch priorisierte IT-Steuerung haben wir einen ersten Meilenstein erreicht. Unsere IT wird agiler, transparenter und gezielter auf Innovation ausgerichtet.“
Michael Homann, CIO, Bosch Manufacturing Solutions | BMG
Die Ausgangslage: Fragmentierte Strukturen, fehlende Steuerbarkeit
Über Jahre hinweg hatte sich bei BMG – wie in vielen Unternehmen – eine heterogene IT-Landschaft entwickelt: historisch gewachsene Systeme, Datensilos, nicht abgestimmte Prozesse. Gleichzeitig fehlten einheitliche Priorisierungsmechanismen, was zu langen Entscheidungswegen und ineffizienter Ressourcennutzung führte.
„Um unsere IT-Landschaft zukunftsfähig weiterzuentwickeln, brauchen wir ein funktionierendes EAM, greifbare Zielbilder und umsetzbare Pläne. Und wir brauchen eine Portfolio-Steuerung, die die richtigen Projekte in den Fokus rückt.“
Alexander Schurba, Commercial Digital Capabilities, Solutions & Steering, Bosch Manufacturing Solutions | BMG
Die Lösung: EAM und Portfolio Management als Doppelstrategie
1. Strategische IT-Steuerung mit System
Im Projekt IT-Steering – Portfolio & Demand Management wurde ein strukturierter Prozess etabliert, der Transparenz schafft, Projektideen bewertet und gezielt auf strategische Ziele ausrichtet. Mit einem zentralen Tool, klar definierten Rollen und Priorisierungspfaden können Anforderungen heute effizient verarbeitet werden – von einfachen Anfragen bis zu komplexen Vorhaben.
2. Pragmatisches Enterprise Architecture Management
Parallel dazu wurde ein EAM-Ansatz entwickelt, der nicht auf abstrakte Frameworks setzt, sondern auf praxisnahe Architekturarbeit. Gemeinsam mit der bamero wurde ein Zielbild für die IT-Architektur der nächsten fünf Jahre erarbeitet, bestehende Artefakte bewertet und ein EAM-Board etabliert, das heute Entscheidungen über Systemlandschaften und Technologien strukturiert vorbereitet und begleitet.
„EAM ist kein Selbstzweck! Wer Komplexität reduziert und den Fokus auf das Wesentliche legt, schafft die Grundlage für Innovation, Effizienz und nachhaltigen Erfolg.“
Fabian Meisinger, COO der bamero AG
„Es mag simpel klingen, aber letztlich ging es darum, WIE Anforderungen und Projekte in die IT kommen – und wie daraus die richtigen Entscheidungen entstehen.“
Alexander Schurba, Bosch Manufacturing Solutions | BMG
Das Vorgehen: Strukturiert, iterativ, wirkungsvoll
Die Zusammenarbeit folgte in beiden Projekten einem gemeinsamen Erfolgsrezept:
- Bestandsaufnahme & Analyse: Identifikation der IST-Prozesse, Systemlandschaften und Priorisierungslogiken
- Zielbild-Entwicklung: Definition einer strategischen IT-Architektur sowie eines idealtypischen Portfolioprozesses
- Konkrete Umsetzung: Einführung eines zentralen Tools, Rollenmodells und Quick-Win-Maßnahmen
- Etablierung von Steuerungsstrukturen: Aufbau eines EAM-Boards und eines IT-Steering Committees zur nachhaltigen Governance
Die Ergebnisse: Transparenz, Effizienz, Zukunftssicherheit
Die Kombination aus strategischer IT-Steuerung und architektureller Klarheit können Bosch Manufacturing Solutions | BMG zukünftig greifbare Mehrwerte bringen:
✅ Maximale Transparenz über Projekte, Anforderungen, Rollen und IT-Systeme
✅ Effizienz durch strukturierte Entscheidungswege und gezielte Ressourcenverteilung
✅ Nachhaltige Architektur mit klarer Vision und planbarer Transformation
✅ Strategische Priorisierung mit Fokus auf „time2market“ und „time2customer“
✅ Agile Steuerung durch eine nahtlose Verbindung von Business und IT
„Dank der partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit der bamero verfügen wir über das Rüstzeug, unsere IT nachhaltig zu entwickeln und strategisch zu steuern.“
Alexander Schurba, Bosch Manufacturing Solutions | BMG
Fazit: Struktur schafft Wirkung – und Zukunft
Mit der Kombination aus IT-Steuerung und EAM hat Bosch Manufacturing Solutions | BMG ein zukunftsweisendes Fundament für die digitale Weiterentwicklung geschaffen. Die Projekte zeigen eindrucksvoll, wie Unternehmen durch klare Strukturen, iterative Umsetzung und eine enge Verbindung von Business und IT ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken können.
Sind auch Sie bereit, Ihre IT-Organisation strategisch aufzustellen und Ihre Architektur zukunftsfähig zu gestalten?
Dann sprechen Sie mit uns. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die Wirkung zeigen.
