Die COVID-19-Krise macht deutlich, dass sich viele deutsche Mittelständler bislang zu wenig mit der stringenten Implementierung moderner Arbeitsformen befasst haben. Jetzt, wo Home-Office quasi unumgänglich ist, birgt diese Krise das Potenzial, deutsche Unternehmenskulturen nachhaltig zu modernisieren. Nutzen Sie jetzt die bamero Home-Office-Checkliste, um kurzfristig die notwenigen Infrastrukturen zu schaffen, ohne in Aktionismus zu verfallen.

Change Management in der Digitalisierung: Ohne Mitarbeiter ist alles doof Mittlerweile ist in den meisten Führungsetagen angekommen, dass Digitalisierung kein Selbstzeck ist, sondern Mehrwerte schaffen muss. Damit diese Mehrwerte aber realisiert werden können, müssen auch die Mitarbeiter mitziehen. Da jede Form der Digitalisierung eine Veränderung ist, kommt dem Thema Change Management in Digitalisierungsvorhaben eine enorm wichtige Rolle zu – eine, die aktuell noch viel zu stiefmütterlich behandelt wird.

Die Globalisierung schreitet immer schneller voran. Immer mehr Händler richten ihr Handeln auf dem Markt und Kunden gegenüber an aktuellen digitalen Trends aus. Ein wichtiger Aspekt für Händler ist dabei auch die Anbindung ihrer Handelspartner über EDI-Schnittstellen. Das bringt durchaus hohe Investitionskosten mit sich. Daher spielt Sponsored-EDI eine immer wichtigere Rolle. Was gilt es dabei zu beachten? Und wann lohnt sich Sponsored-EDI?

Wer als eCommerce-Händler seine Waren grenzüberschreitend vertreiben möchte, muss sich mit zahlreichen komplexen Steuerregelungen auseinandersetzen. Eine besagt z.B., dass mit Überschreiten bestimmter Lieferschwellen die Umsatzsteuer im Bestimmungsland abzuführen ist. Bei unterschiedlichen Steuersätzen und über 6.000 nationalen und produktspezifischen Ausnahmeregelungen keine einfache Aufgabe für den Handel. Unser Kunde ClearVAT hat hierfür eine attraktive Lösung gefunden.

Im letzten Teil des Interviews mit matchdigital beantwortet Florian Kurz, welche Rolle die Mitarbeiter im Kontext Digitalisierung und Prozessänderung spielen und wohin seiner Einschätzung nach die "Digitalisierungsdebatte" in den nächsten Jahren führen wird.

Ein ereignisreiches Jahr liegt hinter uns! Viel ist passiert, vieles hat sich verändert, wir haben viel zusammen erlebt, im Team und mit unseren Kunden. Wir möchten jetzt am Ende diesen Jahres einen ganz persönlichen bamero Rückblick halten.

Florian Kurz beantwortet im Gespräch mit matchdigital, welche Fragen für Unternehmen heute relevant sind und berichtet in einer dreiteiligen Gesprächsreihe über komplexe Herausforderungen für Unternehmen, aktuelle Verständnisprobleme beim Thema Digitalisierung und die Erfolgsstrategie der bamero AG.

Zeiterfassung und Auftragsabwicklung im Handwerk mobil und digital - geht das? bamero schafft echte Mehrwerte für Mitarbeiter und Kunden dank effizienter Gestaltung der internen Prozesse. Sinnvolle und intuitiv bedienbare Prozesse machen´s möglich.

Haben Sie einen Überblick über alle Abläufe und Prozesse in Ihrem Unternehmen? Wissen Sie und Ihre Mitarbeiter, welche Prozesse tatsächlich zur Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen beitragen? Mithilfe einer Prozesslandkarte, klaren Zielsetzungen und der richtigen Vorgehensweise sind diese Fragen schnell zu beantworten.

Beeindruckende Leistung des bamero Radteams beim Bodensee Radmarathon am 07. September 2019

Tagtäglich stoßen wir auf Themen wie die Digitalisierung von Prozessen oder Workflows. Die Begriff „Digitalisierung“ und „Digitale Transformation“ sind inzwischen zu Modewörter geworden, die häufig verwendet werden, ohne dass die genaue Definition dazu bekannt ist. Daher soll hier grundsätzlich erklärt werden: Was bedeuten Prozessdigitalisierung und Workflow wirklich?

Der Begriff der Agilität ist seit einiger Zeit in aller Munde. Viele Unternehmen behaupten von sich, agil zu arbeiten. Doch was genau bedeutet Agilität und wie sieht agiles Projektmanagement aus? Wir zeigen, was hinter agilem Projektmanagement anhand von Scrum tatsächlich steckt.

Kommunale Prozess- und Projektlandschaften sind oft komplex und schwer überschaubar. Gemeinsam mit unserem Partner APM-Kommunal helfen wir, einen Überblick zu gewinnen und die Synergien von Projekt- und Prozessarbeit zu nutzen.

Die Abkündigung des Supports für R/3-Systeme von SAP muss nicht zum Dilemma werden. Es kann vielmehr in eine Chance verwandelt werden - mithilfe moderner Workflow Architektur.

SAP hat den Support für R/3-Systeme in absehbarer Zeit abgekündigt. Alternativen zur Migration von R/3-Altsystemen auf S4/HANA-Technologie gibt es nicht. Diese Tatsache stellt viele Unternehmen vor eine enorme Herausforderung!

Wo ansetzen, um die richtigen Unternehmensziele zu definieren? Wie wissen, ob man die richtigen Entscheidungen getroffen hat? Was tun, um diese Unternehmensziele tatsächlich zu erreichen? Wir stellen Ihnen ein auf Kennzahlen basierendes Geschäftsprozessmanagement vor!

Epische Performance der bamero Sprint(er) 312 Ende April auf Mallorca!

Sie suchen eine Software für Prozessmodellierung? Wir geben Orientierungshilfe!

Wie wird eine Kommune fit für die digitale Zukunft? Mit modernem Prozessmanagement!

Bei vielen unserer Kunden stellt sich die Frage, OB digitalisiert werden soll schon gar nicht mehr. Es geht vielmehr um das WIE!

Energiemarkt. Digitalisierung. Kompetenz. – das sind die Schlüsselbegriffe des ene't campus

Bürgeranliegen sollen bei der Stadt Tengen künftig schneller, strukturierter und transparenter bearbeitet werden – dank eines neuen Anfrage-Systems.

Gran Canaria gilt bei vielen ambitionierten Radfahrern, Radprofis und Triathleten als bevorzugte Location für das erste (oder zweite) Trainingslager für den Saisonauftakt.

Im Rahmen des Keynote-Vortrages in Hannover skizzierte Florian Kurz mit anschaulichen Beispielen das Spannungsfeld zwischen Technologiehypes, falscher Erwartungshaltung und echter Prozessinnovation.

Fünf Jahre ist es her… dass die bamero gegründet wurde – wenn das nicht ein Grund zu feiern war! In diesen fünf Jahren wurde der Standort gewechselt, neue Büroräume bezogen, viele neue Mitarbeiter eingestellt, das Portfolio erweitert, Kunden dazugewonnen und vieles mehr!

Am 13. November 2018 trifft sich die Prozessmanagement-Community BPM–Club in München. Mit dabei ist die bamero AG mit einem Vortrag zum Thema »Digitalisierung im deutschen Mittelstand«.

Wie wirkt sich der digitale Wandel auf unsere Arbeitswelt aus? Und wie findet, bindet und fördert man im Zeitalter der Digitalisierung menschliche Talente?

Am Samstag, 1. September, starteten wieder über 3000 ambitionierte Rennradfahrer zum alljährlich stattfindenden Bodensee Radmarathon über 220 Kilometer rund um den See! Unter ihnen auch ein 5-köpfiges Team der bamero AG.

Interessierte, Studierende und Hochschulabsolventen waren im Vorfeld von den Mitarbeitern gezielt eingeladen worden, um ihnen die Gelegenheit zu bieten, bamero im lockeren Umfeld kennenzulernen.

Interessierte, Studierende und Hochschulabsolventen waren im Vorfeld von den Mitarbeitern gezielt eingeladen worden, um ihnen die Gelegenheit zu bieten, bamero im lockeren Umfeld kennenzulernen.

cyberLAGO ist das länderübergreifende Kompetenznetwerk für Digitalwirtschaft und IT in der gesamten Bodenseeregion, bestehend aus etablierten Unternehmen, frischen Start-Ups, Hochschulen und (öffentlichen) Institutionen.