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Künstliche Intelligenz strategisch einführen

Ein klar abgestimmtes Zielbild und ein pragmatischer Plan als Roadmap. Das zeichnet die bamero Digitalisierungsstrategien für Kommunen und Landratsämter aus.

Digitalisierungsstrategie für Kommunen und Landratsämter

Weshalb Sie auf Künstliche Intelligenz  als starkes Werkzeug für die Verwaltung setzen sollten?

Sie sind nicht allein, wenn...

  • Sie bei all den KI-Tools und Begriffen rund um Künstliche Intelligenz den Überblick verloren haben…

  • viele Mitarbeitende in den Fachbereichen „nach der KI“ rufen, aber niemand so recht weiß, was das konkret bedeutet…

  • Sie noch kein klares Zielbild und keinen umsetzbaren Plan für die Einführung von KI haben…

  • Ihre Führungskräfte in den Fachbereichen noch keinen echten Zugang zum Thema KI gefunden haben…

  • viel Unsicherheit, Unwissen und Missverständnisse rund um Künstliche Intelligenz bestehen…

  • Sie auf der Suche nach geeigneten, rechtssicheren und datenschutzkonformen KI-Tools sind…

  • der Einsatz von KI in Ihrer Organisation derzeit eher nach Chaos als nach Struktur klingt…

      Wir unterstützen Sie dabei, ein fundiertes und praxistaugliches
      kommunales KI-Zielbild zu entwickeln –
      inklusive eines klaren, umsetzbaren Plans für die erfolgreiche Einführung von Künstlicher Intelligenz.

      Was macht für unsere kommunalen Kund:innen den Erfolg aus?

      Gemeinsam mit der bamero konnten wir die beiden Sichtweisen der Organisationsentwicklung sowie der IT im Rahmen der Strategieklausur zu einem starken Zielbild für unsere Zukunft verbinden. Durch einen Mix aus strategischen und methodischen Ergebnissen, wie auch tiefem technischen und fachlichem Sparring konnten wir operative Themenstellungen für unsere Mitarbeitenden greifbar machen und in Projekten umsetzen.

      Stefan Krause

      Amtsleitung Digitalisierung | Landratsamt Lörrach

      Besonders schätzen wir an dieser Zusammenarbeit, dass uns nicht nur ein "Schema F" vorgesetzt wurde, sondern, dass die bamero ganz bewusst den Blick auf die bestehenden Problemstellungen und das Entwickeln einer dafür passenden Lösung für die Stadtverwaltung Memmingen legt.

      Tanja Schröck

      Amtsleitung Organisation und Digitalisierung |
      Stadt Memmingen

      Wir haben uns bei der bamero AG jederzeit gut aufgehoben, kompetent beraten und verstanden gefühlt. Die Vorgehensweisen waren für uns sehr verständlich und wir konnten uns jederzeit selbst aktiv einbringen. Das hat Spaß und Lust auf mehr gemacht! Ich bin sehr zufrieden mit dem Projektergebnis und bin zuversichtlich, dass die E-Akte durch diese gründliche Vorbereitung effizient eingeführt werden kann.

      Silvio Schneidereit

      Fachbereichsleiter Ausländer- und Personalstandwesen | Landkreis Lindau

      Die Digitalisierung und die Einführung der E-Akte warfen in unserer Verwaltung diverse Fragestellungen auf. Die Experten der bamero AG führten uns im Rahmen von abwechslungsreichen und gut aufgebauten Workshops zu einem klaren Zielbild und einem besseren Verständnis der möglichen Lösungsansätze. Methoden, Werkzeuge und Inhalte der Workshops waren innovativ, kurzweilig und motivierten unsere Mitarbeiter trotz der anspruchsvollen Themen.

      Gerd Schwarz

      Erster Beigeordneter | Stadtverwaltung Tettnang

      Es braucht den Blick der bamero AG von außen auf unsere internen Prozesse, um zu erkennen, wo Potential für Vereinfachung liegt.

      Siegfried Ehrlinspiel

      IT-Leiter | Stadt Konstanz

      Gemeinsam mit der bamero AG haben wir es geschafft als zuständige Abteilung für das zentrale Prozessmanagement bei der Stadt Friedrichshafen strukturiert ein klares Zielbild zu formulieren und pragmatische Maßnahmen abzuleiten. Die begleitenden Schulungen und Beratung ermöglicht es uns selbst schrittweise den Herausforderungen im Umgang mit Verwaltungsprozessen zu begegnen.

      Nicole Dunkenberger

      Stellvertretende Amtsleiterin, Abteilungsleitung Organisationsentwicklung und digitale Transformation | Stadt Friedrichshafen

      Als Kommune stehen wir aktuell vor großen und vielfältigen Herausforderungen rund um das Thema Digitalisierung. Gemeinsam mit der bamero AG konnten wir sehr schnell und effizient Transparenz in das komplexe Thema Verwaltungsprozesse bringen.

      Johannes Henne

      Bürgermeister | Gemeinde Immenstaad am Bodensee

      [..] Auch bei der Umsetzung der IT-Strategie in Themenfeldern wie Outsourcing-Analyse oder IT-Service-Management setzen wir auf die Zusammenarbeit mit bamero. Als Verwaltung schätzen wir an der bamero die langjährige Erfahrung im kommunalen Bereich, das offene Sparring in allen Themen und die Bereitschaft, für die gemeinsam erarbeiteten Ergebnisse auch vor unserem Gemeinderat persönlich einzustehen.

      Jens Hulbert

      Hauptamtsleiter Gemeindeverwaltung |
      Gemeinde Meckenbeuren

      „Die bamero AG hat uns mit einem durchdachten Vorgehen zu einem zugeschnittenen digitalen Zielbild verholfen und uns auch gezeigt, wie der Weg dorthin genau aussieht. Durch eine Vielzahl an Expertentipps und wertvollen Hinweisen, haben wir viele wichtige Eindrücke mitgenommen. Wir fühlen uns nun gut ausgestattet, um die wichtigen Aufgaben in der Umsetzung der Digitalisierung anzugehen!“

      Thomas Klas

      Digitalisierungsbeauftragter |
      Markt Garmisch-Partenkirchen

      Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit einem
      kommunalen KI-Zielbild
      konkrete Anwendungsfelder identifizieren und Ihre Verwaltung schnell zu sichtbaren Ergebnissen führen!

      Was wir leisten:

      Setup
      Wir starten nicht auf der grünen Wiese.
      Wir setzen dort an, wo Sie heute stehen – mit Ihren bestehenden Strategien, Systemen und offenen Fragen rund um KI.
      Dazu stimmen wir uns im Vorfeld intensiv mit Ihren internen Experten aus IT, ORGA und Digitalisierungsteams ab.

       

      KI-Zielbild-Workshops
      Gemeinsam mit Mitarbeitenden aus Fachbereichen, IT und Steuerungseinheiten entwickeln wir ein konkretes und abgestimmtes Zielbild für den Einsatz von KI in Ihrer Verwaltung.
      Dabei beziehen wir auch die Perspektiven der Fachämter ein – inklusive deren digitaler Reife und Erwartungen an KI-Anwendungen.

       

      Pragmatischer Einführungsplan für KI
      Wir entwickeln mit Ihnen eine realistische und umsetzbare Roadmap für die Einführung von KI – inklusive konkreter Arbeitspakete, Projektideen und Ressourcenplanung.
      Zudem befähigen wir Sie, diesen Plan in Zukunft eigenständig weiterzuentwickeln.

       

      Potenzial- und Risikoanalyse
      Unsere Experten analysieren gemeinsam mit Ihnen, in welchen Bereichen KI echten Mehrwert stiften kann – und wo Risiken wie Datenschutz, Akzeptanz oder organisatorische Hürden bestehen.
      Diese Einschätzung schafft eine fundierte Grundlage für weitere Entscheidungen.

       

      Schulungen & Führungskräftetrainings
      Wir machen Ihre Organisation KI-fit: mit zielgerichteten Schulungen für Mitarbeitende, praxisnahen Führungskräftetrainings und Leitfäden für den verantwortungsvollen Umgang mit KI und KI-Assistenten.

       

      Toolauswahl & Einführung
      Wir unterstützen Sie bei der Auswahl geeigneter und datenschutzkonformer KI-Tools – unabhängig, technologieoffen und auf Ihre Anforderungen abgestimmt.
      Auf Wunsch begleiten wir auch die technische und organisatorische Einführung inkl. Change Management.

      Was Sie erhalten:

      Was Sie erhalten

      • Ein fundiertes KI-Zielbild für Ihre Verwaltung – strukturiert entlang der Dimensionen Vision, Organisation, Prozesse, Technologie und Kultur.
      • Ein „pragmatischer Plan“ zur Einführung von KI – inklusive konkreter Maßnahmenpakete, geplanter Projekte sowie transparenter Sach- und Personalkostenabschätzung. Offene Punkte und Entscheidungspfade sind klar benannt.
      • Eine Experteneinschätzung zu Potenzialen und Risiken – als belastbare Grundlage für Ihre nächsten strategischen Entscheidungen.

       

       

      Was sich ganz konkret ändert?

      • Ihre gesamte Organisation – von Fachämtern bis zur Führungsebene – teilt ein gemeinsames, abgestimmtes und verständliches Zielbild für den KI-Einsatz.
      • Diskussionen über Prioritäten werden reduziert – der Plan macht den Weg nachvollziehbar und begründet.
      • Sie erhalten eine greifbare Grundlage zur Mittelplanung (Sach- und Personalkosten) für Haushaltsentscheidungen.
      • Ihre internen Experten erleben, wie gute KI-Zielbilder entstehen – und können dieses Wissen künftig selbstständig anwenden.

      Häufige  Frage und Antworten .

      Wie viel technisches Know-how brauchen wir intern, um mit KI zu starten?

      Sie benötigen kein tiefes KI-Expertenwissen. Wir holen Ihre Organisation genau da ab, wo sie steht – mit Strategieworkshops, Schulungen und einem umsetzbaren Plan. Technische Tiefe entsteht dort, wo sie sinnvoll ist – nicht als Einstiegshürde.

      Welche Rolle spielen Datenschutz und rechtliche Fragen?

      Datenschutz und Rechtssicherheit sind bei uns zentrale Bestandteile jeder KI-Beratung. Wir achten darauf, nur konforme Tools zu empfehlen und analysieren potenzielle Risiken frühzeitig. Sie behalten jederzeit die Kontrolle.

      Entwickelt bamero eigene KI-Lösungen?

      Nein – wir entwickeln keine eigenen KI-Produkte. Unsere Stärke liegt in der strategischen Beratung, Toolauswahl, Einführung und Befähigung. Wir begleiten Sie technologieoffen und herstellerunabhängig.

      Setzen Sie – wie viele andere Kommunen, Landratsämter und Ministerien – auf unsere kommunale  Expertise

      ...denn: Wir begleiten seit mehr als 10 Jahren kleine Kommunen, große Städte, Landkreise und Ministerien bei der Verwaltungsdigitalisierung.

      Vorstellung vor Ihren Gremien

      Wir stehen für unsere Ergebnisse ein:
      Gerade bei einem Thema wie KI ist die Kommunikation in Richtung Mitarbeitende wie auch Gremien essenziell.
      Gerne stellen wir die Ergebnisse, Ideen und konkreten Use Cases daher Ihren Gremien vor und helfen Ihnen bei der Kommunikation in Richtung Mitarbeitende.

      Und danach?

      Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch bei der Vertiefung, Kommunikation und konkreten Umsetzung der identifizierten Handlungsfelder.

      Vereinbaren Sie noch heute einen unverbindlichen Termin.

      Digitalisierungsstrategie für Kommunen und Landratsämter

      Florian Kurz
      CEO bamero AG

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      Sprechen Sie uns jetzt direkt an.

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