Low-Code und No-Code Plattformen revolutionieren die Softwareentwicklung, indem sie...
motiverse: Stress in Prozessen “messen”
Wie kann der wichtigste Erfolgsfaktor der Digitalisierung –...
Zielbild Digitalisierung
Jeden Tag verschwenden unzählige Menschen ihre wertvolle Zeit in ineffizienten und...
Wachstumskurs: Fabian Meisinger erweitert den Vorstand der bamero
Herr Fabian Meisinger wurde vom Aufsichtsrat der bamero mit Wirkung zum 1. März 2022 zum Chief Operating Officer (COO) bestellt. Auf Initiative des Vorstandsvorsitzenden, Herrn Florian Kurz, hat der Aufsichtsrat der bamero AG den Vorstand der bamero AG erweitert und...
Digitaler Lückenfüller gefällig?
Das Wort Lückenfüller ist meist negativ konnotiert, dabei sind wir gerne Ihr Digitaler Lückenfüller. Sie sind bereits digital gut aufgestellt und haben diverse IT-Systeme im Einsatz? Dann beglückwünsche ich Sie an dieser Stelle schon einmal recht...
Prozesse digitalisieren: Was wir aus der klassischen Software-Entwicklung lernen können.
Wenn „NoCode“ nicht mehr ausreicht. In unserem zweiten Teil zeigen wir die Grenzen von NoCode-Plattformen zur Prozessdigitalisierung. Da, wo ein Unternehmen einen Geschäftsprozess implementieren möchte, empfiehlt es sich, ein Workflowmanagementsystem zu...
Mit No-Code zur Prozessdigitalisierung?
Digitalisierung ist Alles und Nichts zugleich. Fast täglich erscheinen neue Technologien und Anwendungen am Horizont der digitalen Möglichkeiten. Umso wichtiger wird für Unternehmer, Entscheider und Vordenker, einen Blick „unter die Motorhaube“ zu wagen...
Unternehmen im digitalen Wandel. Wie priorisiert man Digitalisierungsprojekte?
Immer mehr Unternehmen haben inzwischen erkannt, dass das Thema Digitalisierung unumgänglich geworden ist. Gleichzeitig herrscht große Unsicherheit, wo man mit der Digitalisierung im eigenen Unternehmen sinnvollerweise anfangen soll und wie man...
Aus den Augen, aus dem Sinn? Wie können Zusammenarbeit und Führung in Corona-Zeiten gelingen, wenn alle im Home-Office sind? Teil 2
Nun, da Deutschland – etwas unfreiwillig – die Remote-Arbeit für sich entdecken muss, möchten wir Sie auf wichtige Fallstricke bei Führung und Veränderungsmanagement in dieser Phase hinweisen und praktische Umsetzungstipps geben. Im ersten Teil haben wir...
Arbeitsprozesse in verteilten Teams
Home-Office – und jetzt? Wer tut was wozu und mit welchen Hilfsmitteln? Eine Frage, die viele Mitarbeiter – gerade in der jetzigen Home-Office Situation – nur unzureichend beantworten können. Plötzlich sind alle im Homeoffice, posten Bilder des heimischen...
Collaboration-Tools in der Corona-Krise: Wenn auf einmal alles schnell gehen muss
Seit gut drei Wochen sind zahlreiche Mitarbeiter im Home-Office. Daher muss nun möglichst sofort eine geeignete Software für die digitale Zusammenarbeit her – Zoom, Slack, Microsoft Teams? In dieser akuten Notlage werden Tool- und Kaufentscheidungen sehr überstürzt...
Aus den Augen, aus dem Sinn? Zusammenarbeit und Team-Führung in Corona Zeiten – Teil 1
Seit Tagen sind die Büros in Deutschlands komplett leer, oder die Mitarbeiter kommen nur zeitversetzt zur Arbeit. Dieser Zustand könnte künftig zur neuen Normalität werden. Daher stellt sich die Frage, wie sich Change Management in remoten Teams gestalten kann? Wir...