b.i.g.-Gruppe: Prozessmanagement von der Systemauswahl bis zur Umsetzung

b.i.g.-Gruppe: Prozessmanagement von der Systemauswahl bis zur Umsetzung

Die rund 30 Gesellschaften umfassende b.i.g. Gruppe benötigte Workflows, welche den individuellen Rahmenbedingungen der Gesellschaften Rechnung tragen und sich gleichzeitig in das gesamte Gruppenensemble einpassen ließen.

Die Experten der bamero AG führten die Auswahl von geeigneten Werkzeugen (BPM-Systemen) durch, nahmen prozessbasierte Anforderungsanalysen vor und implementierten die neuen Workflows. In all diesen Phasen koordinierten sie die unterschiedlichen Stakeholder und generierten dank agiler Vorgehensweise in kurzer Zeit messbare Mehrwerte.

Liebherr: Von der Prozesskonzeption zu intuitiven Workflows

Liebherr: Von der Prozesskonzeption zu intuitiven Workflows

Im Rahmen unterschiedlicher Initiativen wurden bestehende Applikationen der Liebherr-Werke Biberach GmbH durch schlanke, intuitive und hochverfügbare Workflows abgelöst. Die Experten der bamero AG führten die Liebherr-Experten bei der Auswahl von geeigneten Werkzeugen (BPM-Systemen), nahmen prozessbasierte Anforderungsanalysen vor, entwickelten das Lösungskonzept und implementierten die Workflows. Dabei koordinierten sie die unterschiedlichen Stakeholder und generierten dank agiler Vorgehensweise in kurzer Zeit echte Mehrwerte.

“bamero schafft es mit moderner Methodik, komplexe Prozesse zu digitalisieren. Die innovativen Lösungen optimieren das Tagesgeschäft unserer Fachanwender deutlich und nachhalt

Felix Fritschle
Account Manager IT, Liebherr-Werk Biberach GmbH