Künstliche Intelligenz strategisch integrieren: Wie wir bei bamero Unternehmen und Verwaltungen...
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Analyse der Kommunikation
Kommunikationsanalyse: Warum eine transparente Kommunikation für Ihre Organisation wichtig ist...
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Künstliche Intelligenz strategisch integrieren: Wie wir bei bamero Unternehmen und Verwaltungen pragmatisch in die KI-Zukunft führen KI ist in aller Munde. Zwischen Hype, Heilsversprechen und Tools wie ChatGPT oder Microsoft Copilot gehen oft die wichtigen Fragen...
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Kommunikationsanalyse: Warum eine transparente Kommunikation für Ihre Organisation wichtig ist Haben Sie sich schon einmal Gedanken darüber gemacht, wie sich Ihr Team mit anderen Fachabteilungen, Organisationseinheiten oder der Führungsebene austauscht?...
Low-Code-Plattformen erfolgreich einführen
Der Low-Code-Markt boomt. Wir haben für Sie die zentralen Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Low-Code-Plattformen zusammengestellt.
Aus den Augen, aus dem Sinn? Wie können Zusammenarbeit und Führung in Corona-Zeiten gelingen, wenn alle im Home-Office sind? Teil 2
Nun, da Deutschland – etwas unfreiwillig – die Remote-Arbeit für sich entdecken muss, möchten wir Sie auf wichtige Fallstricke bei Führung und Veränderungsmanagement in dieser Phase hinweisen und praktische Umsetzungstipps geben. Im ersten Teil haben wir...
Aus den Augen, aus dem Sinn? Zusammenarbeit und Team-Führung in Corona Zeiten – Teil 1
Seit Tagen sind die Büros in Deutschlands komplett leer, oder die Mitarbeiter kommen nur zeitversetzt zur Arbeit. Dieser Zustand könnte künftig zur neuen Normalität werden. Daher stellt sich die Frage, wie sich Change Management in remoten Teams gestalten kann? Wir...
Change Management in der Digitalisierung – Teil 2
Im ersten Teil unseres Artikels über Change Management haben wir beschrieben, was Sie grundsätzlich beachten müssen, wenn Sie Digitalisierungsprojekte erfolgreich zusammen mit Ihren Mitarbeitern durchführen möchten. Jetzt möchten wir Ihnen noch ein paar praktische...
Change Management in der Digitalisierung – Teil 1
Mittlerweile ist in den meisten Führungsetagen die Erkenntnis angekommen, dass Digitalisierung kein Selbstzeck ist, sondern Mehrwerte schaffen muss. Damit diese Mehrwerte aber realisiert werden können, müssen auch die Mitarbeiter mitziehen. Da jede Form der...
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